新华网北京6月10日电（王日晨）日前，由新华网主办的“2022城市复兴的力量系列主题研讨会”在京举办。住房和城乡建设部总经济师杨保军，清华大学可持续住宅研究中心主任孔鹏，全联房地产商会数字楼宇经济分会执行秘书长匡健锋，华润置地北京公司设计管理部负责人宋涛，仲量联行战略顾问部中国区高级董事何乐晔，58 知楼大数据与咨询中心总经理袁媛，第一太平戴维斯华北区交易及咨询服务业务负责人、高级董事温书阅等与会人士以线上方式出席本次研讨会。

2022城市复兴的力量系列主题研讨会由新华网主办，全联房地产商会数字楼宇经济分会协办。首期围绕“打造消费新地标 传统商业街区的焕新之道”主题，与会人士共话城市更新，深入探讨行业机遇与挑战，通过实践案例分享理念和交流经验，助力城市实现高质量可持续发展。

实施城市更新行动 助力传统商街焕新

城市是我国经济、政治、文化、社会等方面活动的中心，在党和国家工作全局中具有举足轻重的地位。城市建设既是贯彻落实新发展理念的重要载体，又是构建新发展格局的重要支点。实施城市更新行动，推动城市结构调整优化和品质提升，转变城市开发建设方式，对全面提升城市发展质量、不断满足人民群众日益增长的美好生活需要、促进经济社会持续健康发展，具有重要而深远的意义。

党的十九届五中全会对实施城市更新行动作出重要决策部署，推进城市更新行动已经列入“十四五”规划，目前已经成为从中央和国家部委，到各省、自治区，到各城市的共同行动。据不完全统计，截至2021年底，全国411个城市共实施2.3万个城市更新项目，总投资达5.3万亿元。其中，传统商业街区的改造、整治、复兴是一个重要类型。

新华网产经中心副总编辑杨昱在致辞时认为，从硬件条件上看，很多传统商业街区的规划设计，已经不适应现代消费者的需求，人流日渐减少，商家经营遇到很大挑战。从消费心理看，90后、00后新世代人群的消费心理、消费偏好和习惯，和过去几代人相比，发生了翻天覆地的变化。追求便利化、智能化、社交化、体验化是几个最显著的标志。他认为，传统商业街区改造升级的成败，取决于多方面的因素。既有对规划条件的利用，也有规划师对文脉、商业规律与消费新趋势的理解和把握，开发企业对街区的投入打造，同时也包括业主、投资方的配合和包容，也离不开有影响力的媒体的宣传推广。

住房和城乡建设部总经济师杨保军强调，传统商业街区的焕新之道，要坚持有效市场、有为政府相结合，推进多方参与的可持续的更新。城市更新，要着力转变城市开发建设方式，将城市建设重点由房地产主导的增量建设，逐步转向以提升城市品质为主的存量提质改造，促进资本、土地等要素根据市场规律和城市发展需求进行优化、配置。探索政府引导、市场运作、公众参与的城市更新可持续模式，政府要协调各类存量资源，鼓励现有资源所有者、居民参与，鼓励社会专业企业参与。

“我部正在开展城市更新试点，很多地方在推进商业街区更新改造中，积极吸引社会专业企业参与运营，以长期运营收入平衡改造投入，推动由’开发方式’向’经营模式’转变，如江西吉安永新古城以文化为引领，通过设计、文化、艺术、产业、资本、运营六位一体推进古城复兴的模式，对各地很有借鉴意义。” 杨保军说。

清华大学可持续住宅研究中心主任 孔鹏

清华大学可持续住宅研究中心主任孔鹏认为，体验效率和场所精神是传统商业街区的核心优势。在信息化时代，我们已经进入了一个虚拟空间和现实空间并行的新空间时代，如何通过虚拟空间和流量、文化和体验打通虚实空间，发挥各自最大的效能，实现传统商业空间流量的线上化、保留化、以及内容迭代，这是未来需要思考的。

“商业类项目、商业街区的焕新，它的核心底层逻辑，实际是就是消费群体和流行文化的升级，带动的消费行为的变化，并将这种变化映射在物理空间的建造与运营上。” 全联房地产商会数字楼宇经济分会执行秘书长匡健锋表示，城市更新是一个长周期业务。在项目的策划、改造、招商运营的全链条中，做到持续的抓住客户不断变化的需求与偏好，并做出正确且持续的数据决策、科学决策，一方面需要行业多方专业机构的持续参与，在整个链条中，将各个机构的行业资源、专业能力、数据积累充分的融合。另一方面，也需要在项目中更前置的考虑进行数字化布局。

把握消费趋势和需求 打造消费新地标

实施城市更新行动，是坚定实施扩大内需战略、构建新发展格局的重要路径。城市是扩内需补短板、增投资促消费、建设强大国内市场的重要战场。我国城镇生产总值、固定资产投资占全国比重均接近90%，消费品零售总额占全国比重超85%。实施城市更新行动，谋划推进一系列城市建设领域民生工程和发展工程，有利于充分释放我国发展的巨大潜力，形成新的经济增长点，培育发展新动能，畅通国内大循环，促进我国经济长期持续健康发展。

那么，城市更新如何才能激发城市消费活力？企业又该怎样探索？围绕 “打造消费新地标，传统商业街区的焕新之道”这一主题，华润置地北京公司设计管理部负责人宋涛、仲量联行战略顾问部中国区高级董事何乐晔、58知楼大数据与咨询中心总经理袁媛、第一太平戴维斯华北区交易及咨询服务业务负责人、高级董事温书阅在对话环节，进行了深入的探讨和分享，并对传统商街改造升级建言献策。

随着城市步入存量发展阶段，房地产开发企业纷纷开始探索新的发展模式。同时，从政策层面来说，近年来实施城市更新行动被摆在了十分重要的位置。其中，房地产百强企业中已经有超八成的企业涉足了城市更新领域，并且一半以上企业的存量资产项目，已经达到百万平米以上的量级。根据58知楼大数据与咨询中心总经理袁媛预计，未来城市更新这个赛道将达到十万亿级别，如此广阔的市场潜力自然吸引越来越多的房地产企业趋之若鹜。

58知楼大数据与咨询中心总经理 袁媛

“盘子虽然够大，但想参与到这条赛道里边，企业需要更多的能力和能量，以及更正确的方法才能够走下去且走的很好。” 袁媛建议，一定要正确的来判断市场和项目的未来走势，对每一个环节细致入微。

第一太平戴维斯华北区交易及咨询服务业务负责人、高级董事 温书阅

第一太平戴维斯华北区交易及咨询服务业务负责人、高级董事温书阅表示，城市更新的最终目的是实现价值的提升，而传统商业街区的改造升级，是基于消费习惯和结构的变化，实现品牌的价值重塑。他认为，包括传统的房地产开发商以及拥有旧建筑体在手的央企和市属国企将会成为主力军，并逐渐探索与资本进行合作，形成一个更好的城市更新逻辑闭环，涌现出更多的精品。

尽管城市更新拥有巨大的商机和潜力，但挑战和困难也是相伴随的，华润置地北京公司设计管理部负责人宋涛对此深有体会。“一个是专业，得有足够强的专业性去做定位和技术上的判断，才能规避掉一些投资和经营的风险。另一个是需要足够的政府协调力度。” 而改造传统商圈的难点痛点，则主要体现在技术和运营两个层面。

华润置地北京公司设计管理部负责人 宋涛

由华润置地打造、华润万象生活运营的西单文化广场升级改造项目——西单更新场，历时七年改造，开业一年。西单更新场所带来的更新不仅是对于物理空间的改造，更牵涉到片区经济、文化、社区、产业等多方问题的重新平衡。在政府“减量、增绿、提质”方针下，华润置地摸索出了一套城市有机更新模式。

仲量联行战略顾问部中国区高级董事 何乐晔

让城市向好向美的同时也能保有难能可贵的“烟火气”，也是城市更新绕不开也躲不掉的重要议题。仲量联行战略顾问部中国区高级董事何乐晔表示，在现代化产品框架下去寻找“烟火气”，就需要在城市更新的过程中，去平衡好现代化的便利生活和过去古老有烟火气的生活状态。他指出，解决好这个问题，焕新后的街区是有市场活力的。这种生命力如果站在长期的资产角度来看，商业街区改造一定会带来很好的经济价值回报。

宋涛则认为城市更新项目做到精准定位、表里如一、关注细节以及特色运营，是留住“烟火气”的关键。